价值思维

坚持极致设计的理念,创造有价值的产品

服务设计创新

以用户为中心追踪体验流程,总结分析用户触点和旅程并提炼各阶段触点的用户情感波动,寻找产品创新的机会点,提升整体服务体系的品牌认知度与用户忠诚度。实现品牌价值最大化,在用户需求与商业目标之间达成平衡。

产品策略

深入市场及用户研究,探索企业商业模式与行业发展趋势,综合行业、市场、用户多元因素,为企业制定合理可行的产品路线图,打造符合市场及用户需求的创新性产品。

用户体验设计

坚持以用户为中心的设计原则,通过科学的设计方法,挖掘用户有意识但难以觉察的冷触点。通俗可视化的交互界面有效还原真实场景,持续的用户反馈跟踪,共同输出极致用户体验。

智能体验

在互联网+、大数据、人工智能等科技不断发展的背景下 ,深入洞察新兴技术背后的潜在用户需求,探索智慧社区、智能家居、数字生活等诸多领域。持续的专题研究实践,最终完美落地到每一个智能生态链和智能体验当中。

"设计未来"的方式 "预测未来"

云一科技团队运用设计思维和设计冲刺工作流程来设计创新。

设计思维(Design Thinking) 帮助我们从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求。

设计冲刺优势

DESIGN SPRINT

快速聚集成员,明确挑战方向

团队协同共创,深入产品创新

敏捷原型迭代,验证及时落地

Design Process

STEP 1

理解与定义需求

组织项目相关成员,从用户、客户、设计师、开发人员角度出发,探讨并归纳用户需求、商业目标、项目视野。在此过程中,参与人员实时同步信息,并最终在产品定义上达成一致。
用户访谈 商业画布 用户旅程地图
  • 通过用户研究员与受访人面对面地交谈来了解产品的使用过程、使用感受、品牌印象、个体经历等内容。是定性研究的一种方法。
  • 商业画布是一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
  • 将用户与产品相遇、与之互动的过程映射成旅程图。帮助设计团队快速识别,为用户创造更多新体验的可能性。
STEP 2

创新与决策

团队成员在自由轻松的氛围下展开 Brainstorming 和草图概念,以确保备选方案的实用与独创性,团队投票定夺最佳方案。
头脑风暴 六项思考帽 快速原型
  • 团队用于寻找并发现创新性解决方案的工作方法,参与者能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法
  • 这是一种全面思考问题的模型, 可以使混乱的思考变得更清晰,团体中的争论变成创新,每个人变得富有创造性。
  • 以界面草图,纸质原型等不同的形式快速展示方案,更清晰地阐述设计方案,促进团队的交流与方案决策效率。
STEP 3

原型与验证

设计与开发在短时间内快速搭建高保真原型,邀请利益相关者并招募用户参与可行性、易用性、有效性验证,为完美产品体验保驾护航。
故事板 高保真原型 可用性测试
  • 在故事板中,绘制出想要测试的每一步骤,解构产品功能。确保团队成员能够统一思路,并帮助团队做出关键决策。
  • 原型设计的终极武器,包括产品演示Demo或概念设计展示。确保视觉上与实际产品等效,体验上也与真实产品耦合。
  • 让用户使用产品(服务)的设计原型或者成品,通过观察,记录和分析用户的行为和感受,持续改善产品(服务)可用性。
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