以
"设计未来"的方式
"预测未来"
云一科技团队运用设计思维和设计冲刺工作流程来设计创新。
设计思维(Design Thinking) 帮助我们从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求。
DESIGN SPRINT
我们极力推荐设计冲刺
(Design Sprint)工作方法,和
客户协同共创,在短时间内实
现友好的产品创新。
设计冲刺优势
DESIGN SPRINT
快速聚集成员,明确挑战方向
团队协同共创,深入产品创新
敏捷原型迭代,验证及时落地
Design Process
STEP 1
理解与定义需求
组织项目相关成员,从用户、客户、设计师、开发人员角度出发,探讨并归纳用户需求、商业目标、项目视野。在此过程中,参与人员实时同步信息,并最终在产品定义上达成一致。
用户访谈
商业画布
用户旅程地图
- 通过用户研究员与受访人面对面地交谈来了解产品的使用过程、使用感受、品牌印象、个体经历等内容。是定性研究的一种方法。
- 商业画布是一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
- 将用户与产品相遇、与之互动的过程映射成旅程图。帮助设计团队快速识别,为用户创造更多新体验的可能性。
STEP 2
创新与决策
团队成员在自由轻松的氛围下展开 Brainstorming 和草图概念,以确保备选方案的实用与独创性,团队投票定夺最佳方案。
头脑风暴
六项思考帽
快速原型
- 团队用于寻找并发现创新性解决方案的工作方法,参与者能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法
- 这是一种全面思考问题的模型, 可以使混乱的思考变得更清晰,团体中的争论变成创新,每个人变得富有创造性。
- 以界面草图,纸质原型等不同的形式快速展示方案,更清晰地阐述设计方案,促进团队的交流与方案决策效率。
STEP 2
创新与决策
团队成员在自由轻松的氛围下展开 Brainstorming 和草图概念,以确保备选方案的实用与独创性,团队投票定夺最佳方案。
STEP 3
原型与验证
设计与开发在短时间内快速搭建高保真原型,邀请利益相关者并招募用户参与可行性、易用性、有效性验证,为完美产品体验保驾护航。
故事板
高保真原型
可用性测试
- 在故事板中,绘制出想要测试的每一步骤,解构产品功能。确保团队成员能够统一思路,并帮助团队做出关键决策。
- 原型设计的终极武器,包括产品演示Demo或概念设计展示。确保视觉上与实际产品等效,体验上也与真实产品耦合。
- 让用户使用产品(服务)的设计原型或者成品,通过观察,记录和分析用户的行为和感受,持续改善产品(服务)可用性。